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爆发是命令,预防和控制是责任。1月26日,陕西汽车控股有限公司迅速成立疫情防控领导小组,发布疫情防控工作计划,全面启动疫情防控工作。1月30日,再次召开专题会议,研究集团疫情防控工作,完善防控体系,明确职责分工,细化任务和措施,确保各项防控措施落实到位。形成了科学合理的联合防控机制和“集团-子公司/二级单位-部门/车间-部门/团队”的多层备案体系。各单位协调组织公共场所集中消毒,加强重点部位防控;全面调查疑似敏感人员,建立信息档案,实行日常“零报告制度”。如果有什么要报告的,没有什么要报告的安全;利用新媒体手段,每天传递疫情防控知识和公共卫生知识,引导员工理性对待疫情,自我防范。

陕西汽车有序复工

2月7日,陕西汽车控股有限公司召开了“节后复工”专题会议,在防控疫情的前提下,确保工作和生产有序恢复。陕西汽车控股有限公司党委书记、董事长袁宏明要求,要做好复工前的各项准备工作,确保口罩、消毒剂等防控材料到位,制定特殊时期的工作程序和计划,确保员工的安全。

为保证工作和生产的有序恢复,企业每天组织相关单位对无死角的公共区域进行全面消毒灭菌。为员工提供一个清洁卫生的工作环境,并规范入厂健康检查。对进出的人员和车辆进行登记、物理标志监测和消毒,并对每个人进行检查。同时,应优化检查流程,以提高检查效率,减少人员聚集。加强日常防疫和控制。在日常工作交流中,尽量通过网络、电话等方式解决,尽量避免面对面的交流。加强舆论氛围引导。通过互联网、短信等形式向员工传递疫情最新信息、最新数据和防疫知识,引导员工从官方渠道获得准确、正面的信息,营造良好的防疫氛围。

陕西汽车有序复工

此外,采购和营销部门及时发布通知和公告,积极向业务合作单位通报现状和控制措施,配合相关工作;电力部门调整站房值班方式,做好交接班工作,保证厂区水、电、气的正常使用;根据当地疫情和政府的要求,各分公司结合集团公司的总体部署,完善防控体系和措施,切实做好宣传、组织、调查和防控工作。

日前,陕西汽车主动承担防疫材料护目镜的生产任务,召集技术、工艺、生产等相关部门研究制定计划,分别解决模具、注塑等工艺细节,落实生产所需原材料。仅用2天时间就完成了护目镜生产的全部准备工作,成功地组装好护目镜样品,达到了防疫要求。目前,日组装能力超过3000个。

陕西汽车在快速支持防疫物资供应的同时,采取多种措施,正确处理防疫与恢复生产的关系,科学有序地恢复生产。加强资源保障,集中所有资源,协调各方力量,全力支持营销一线。根据充分利用现有资源的原则,搞好产销衔接,明确库存资源,配置市场产品。在生产和营销之间取得良好的平衡,最大限度地发挥资源效应。优化产品结构,大力调整产品结构,加强渠道客户需求引导能力建设,提前规划发布X3000、X5000等重点产品的区间促销政策。同时,强化主体责任,强化疫情防控措施,落实员工高峰返岗,确保一线人员在具备返岗条件后及时返岗,确保生产经营有序发展。中国日报陕西记者站

陕西汽车有序复工

:张静文

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